← RESEARCH LIBRARYDEVELOPMENT NOTE · 2026.08
공공 유휴부지를 실행 가능한 사업으로 전환하는 방법
부지 진단부터 도입기능, 사업방식, 재원과 인허가를 연결하는 개발기획을 제시합니다.
EXECUTIVE SUMMARY
연구보고서가 실행으로 이어지려면 정책과제를 담당부서, 예산, 일정과 성과관리체계로 전환해야 합니다.
담당부서와 역할
각 정책과제마다 주관부서, 협력부서와 외부협력기관을 명확히 지정합니다.
예산과 재원
신규예산, 기존사업 조정, 국·도비와 민간재원 등 실제 조달경로를 제시합니다.
연차별 우선순위
준비과제, 핵심과제와 중장기과제로 나누어 실행 가능성을 높입니다.
성과지표와 후속점검
성과지표를 실제 관리도구로 설계하고 연구 종료 후 추진상황을 정기적으로 점검합니다.
본 자료는 AXIS가 자체 작성한 공개 연구콘텐츠이며, 특정 기관의 실제 연구실적 또는 용역 결과를 의미하지 않습니다.